做世界陶瓷的巨人

&mdash&mdash叶荣亨和他的波德精工王国波德精工,巨人崛起。走出广东博德精工建材有限公司的“博德家居新世界”后,我有了这样的感受。蓝天的阳光照在博德精工总部,温柔而闪亮,心中唯一的疑惑一扫而空。10多年来,博德

& mdash& mdash叶荣亨和他的波德精工王国

波德精工,巨人崛起。走出广东博德精工建材有限公司的“博德家居新世界”后,我有了这样的感受。蓝天的阳光照在博德精工总部,温柔而闪亮,心中唯一的疑惑一扫而空。10多年来,博德在陶瓷建筑行业一直以品牌和创新的成就引领潮流,在终端市场也备受推崇。改革开放30多年来,中国陶瓷行业风起云涌,发展迅速,涌现出一批知名企业,包括综合性多品牌企业和个性化企业。经过之前1997年到2000年的大转型,逐渐演变成今天的品牌和市场格局。但是,不管怎么变,在中国陶瓷的历史上,有一个制陶人心中的高地,那就是博德精工。成为了全行业以精品玉、精品石的水准追求的荣耀与梦想。在陶瓷建筑行业再次面临大转型的2015年,博德因为连续的大动作,再次引起了业界的关注和猜测。然而,博德人又一次用漂亮的答卷让业界刷屏。在业界质疑猜测博德精工的时候,2015年销量增长30%,用业绩做了强有力的回答;在全国环保行业整顿风起云涌,各产区叫苦连天的时候,博德投资60亿元建设5000亩洋溪生产基地;2016年供给侧改革被业内热议的时候,博德的出口、工程、营销“三驾马车”,一路狂奔,打通了整个产业链。业内资深人士表示,博德精工已经具备了品牌培育,不是一匹嘶鸣的陶瓷黑马可以形容的。“品质”、“贡献”、“创新”这些宏大的词汇,很难概括博德的成功。从2002年世界上第一块精致玉石诞生,到精细化的管理,精英化的团队,以及“博泽天下,德艺方思”的胸怀,正是这些“精致”文化所固有的强大基因,让博德在14年里精益求精,牢牢树立了自己在行业内的影响力。一个品牌的高度是明眼人看得见摸得着的赞叹,一个瓷砖的质量是上乘的,连半个针孔都没有。“中国创造,世界设计”的理念,就是让中国陶瓷在更广阔的光谱上做精做强,以这样的姿态,博德精工带着骄傲的微笑走向世界之巅。

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广东博德精工建材有限公司董事长兼总经理叶荣恒。

国家相关部门数据显示,2015年全国瓷砖产量101亿平方米,同比仅增长0.48%。中国作为陶瓷大国,最近十年瓷砖产量可能经历了之前的负增长。随着经济发展进入新常态,陶瓷行业面临着提速、换挡、调结构、转动力的宏观新形势。有一个人头脑极其清醒,他就是博德掌舵人叶荣恒。他睿智清晰,从容淡定,叙述温暖深刻。叶荣恒的创业故事其实是由“三段论”组成的:2002年4月,创办博德,投身市场;2009-2012年,开创佛山高端奢侈品展厅模式。短短四年,销售数据一次次被刷新;从2012年到现在,坚持单品牌运营,牢牢把控自己的优势,销售额每年增长30%以上。目前陶瓷行业闭着眼睛赚钱已经成为历史,行业进入转型升级期。未来的竞争一定是战略竞争,内功修炼竞争。2011年,在行业下行的大趋势下,叶荣恒并没有像其他企业一样裁员减产。而是果断决定投资60亿,在广东阳西打造亚洲大型陶瓷生产基地,规划面积5000亩。该基地将按10年计划分批建设,届时年产值将超过100亿元人民币。2014年,在建陶行业消息已经吃紧的情况下,博德依然加快了建设步伐。目前,基地一期建设工程已基本完成,建筑陶瓷年产量将超过2400万平方米,在行业内名列前茅。目前,阳西博德生产基地已通过ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和中国国家强制性产品等权威认证。2011年8月4日,博德公司与阳西县人民政府签订了阳西博德陶瓷生产基地建设项目合同。

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关键是,拥有大智慧的叶荣恒,血液里有天生的企业家基因,这是创业企业家必备的禀赋。在他的心里,隐藏着一个至高无上的“天堂”。中国的智者老子说,“反道者之所为”。相反,向相反的方向移动。天道总是反其道而行之,万物发展到极致总是反其道而行之。叶荣恒正是抓住了这个规律的启示,脱离事物的表面现象,深入事物的本质去看待行业中的问题。

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2013年1月16日,阳西博德生产基地主厂房安装启动仪式举行。

行业低谷的时候,对他来说是巨大的机遇期;运气来了,他不会打钹唱歌。他认为企业也要向天学习,以天为根本。向天学习,就是一切顺其自然,不强迫自己去强迫别人,不随波逐流。阳西基地的布局无疑是具有战略性和前瞻性的举措。五年来,为博德的发展提供了强大的动力,不仅扩大了博德的产能,还按照世界先进制造标准进行产业转型升级。依托基地,未来几年,博德这一强大引擎将继续以自主研发和生产引领行业发展,推动中国向陶瓷强国转变。

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2016年4月13日,阳江市委书记(前右2)在广东博德精工建材有限公司董事长叶荣恒(前右3)、博德总经理助理兼公共关系与知识产权部总监秦空(前右1)的陪同下,视察博德阳西生产基地。生产基地布局过多、过于分散,会导致各种不可控因素,导致产品质量下降。所以博德的模式文化不能也不允许这样。如今两个基地相互排斥,产能满负荷满足需求。同时,在10大机场和108个高铁站的广告上也投入了巨资。行业越不景气,博德的努力就越不平凡。

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2016年1月,叶荣恒董事长与合作方签订了108个高铁站广告合同。

博德有着惊人的创造概念和攫取资源的天赋,善于将手中的资源转化为企业的核心竞争力和抗风险能力。单一产品的优势可以养活你一段时间,但综合优势可以养活几代人。因此,博德必须构建一个平台、渠道、产品、R&D、设计能力、消费者认可度相互依存的立体中观格局& mdash& mdash“全产品,全通路”。从2002年成立之初,自主研发开创“精工砖”这一大众化产品的世界主导件“精工玉”,到现在形成了精工玉、精工石、精工瓷石、精工瓦四大系列上千个品种的完整产品体系。综合竞争力成就了博德的快速发展。博德精工在创新时代的梦想。像叶荣亨这样死板而坚定的人,如果没有梦想和自我认同,那是不可想象的。他的头脑异常冷静。他从不高估自己的能力,知道自己能做什么,不能做什么。目前中国石材行业真正有品牌的企业并不多,这是博德引领行业,做脚踏实地品牌的绝佳机会。面对恶性低端竞争的局面,博德必须坚定地走品牌化、品质化、价值化的高端路线。市场不缺高端消费,缺的是高端品牌、高端体验、高端价值。在大众创业、万众创新的时代,你的优势在哪里?你对自己的事业有足够的“掌控感”吗?可口可乐是全球专业化的成功公司之一。它的一位总裁曾经夸口说,即使有一天,可口可乐遍布全球的工厂一夜之间被烧毁,但有了可口可乐这个品牌,第二天就能重新站起来,这就是一个品牌的控制力。从这个意义上来说,“控制”自然来源于自身的优势。博德精工的优势在于销售体系、设计、工程和产品质量。与恒大、万科、保利、中海地产等中国知名地产商的合作一年近十亿元。目前佛山几乎没有陶瓷建筑企业能与之匹敌。优势迫使欲望控制。而不同的控制技巧会产生不同的商业风格。博德的控制技能只有两个字:精工。为什么设在精工?这是李克强总理倡导工匠精神的诡计吗?不是,博德对精工的青睐源于叶荣亨早年的经历。叶荣恒出身于精密电子。他希望在粗放的陶瓷行业摆脱常规,借助博德的技术条件和工艺积累,做到品质优良。据博德公司企业管理中心主任曾介绍,从2002年生产出第一块砖开始,博德在自主研发的道路上已经研发出上千种产品。荣誉证书专利证书多到连一个展厅都拿不下!往往新品还没下生产线,很多经销商就急着先打款。从电子到陶瓷,叶荣恒一直走的是一条工业化道路,沉淀了精湛工艺的核心价值。前一个产品的成功使他的商业生涯变成了一个深深的黄金山谷。开创了微晶玻璃复合板的辉煌时代。此时,行业的酸味弥漫:“博德微晶即使停止发展五年,也很难被别人超越”。从对材料物理化学性质的把握,微晶相的设计,以及研究速度来看,博德确实是高人一等。其熔块具有漂亮的通透性和质感,装饰高端大气无与伦比。目前市面上的仿制产品基本属于博德第三代和第四代。一些和他一起跑的人只能在Bode后面休息。

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2015博德公司秋季新品发布会现场

微晶玻璃复合板在博德被称为精工玉。它的微晶相应该是通过工艺控制批量生产的,属于比较复杂的领域。准确的说,博德在新材料的应用和重视上,付出了巨大的努力和成本。要控制稳定的微晶相,必须依靠多年的实验。工艺和稳定生产的难度与其他产品有很大区别。这是博德在世界陶瓷研发上的突破和创新。博德公司企业管理中心总经理助理、战略投资部总监梁建忠表示,目前博德精工玉已经完全做到了一代、一代储备、一代研发。虽然目前是第十代,但实际上已经发展到了第十一代和第十二代。精工玉作为高端装饰材料,潜力巨大。自2002年推出上一代“晶玉”系列以来,不断推陈出新,先后开发出晶彩、翡翠水晶、祥云、绚彩、炫舞、御玉、龙菊、王霸玉等新产品,在行业内掀起了一次又一次的微晶热潮,并且一直处于领先地位。王霸玉石系列开创了玉石精品的全新高度,产品的装饰艺术表现跃上了一个新台阶。因为它跳出了以前的熔块范畴,使用了博德自主研发的新型微晶玻璃熔块。在博德,一个新产品往往需要六七轮研发,才能试烧出一块好砖。一轮下来,从原料准备、熔块准备、压窑烧成、釉线转化、釉烧抛光,不到五六个小时。近百人通宵实验,不断确认、否定、确认、否定,直到技术定型。

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#岩板新浪潮#华岩品致岩板携手中国陶瓷总部共谱华章

2020年10月15日,华研品智岩板入驻中国陶瓷总部签约仪式在中国陶瓷剧院会议室举行。董事长吴剑锋,副董事长郭聪,销售总监廖世高等。中国陶瓷总部总经理唐、中国陶瓷总部总经理袁、市场经理、投资经理曲燕华出席了签约仪式。

2020年10月15日,华研品智岩板入驻中国陶瓷总部签约仪式在中国陶瓷剧院会议室举行。董事长吴剑锋,副董事长郭聪,销售总监廖世高等。中国陶瓷总部总经理唐、中国陶瓷总部总经理袁、市场经理、投资经理曲燕华出席了签约仪式。与会嘉宾和媒体朋友共同见证了这一重要时刻。

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此次入驻协议的成功签署,标志着中国陶瓷总部合作伙伴中一匹板岩行业“黑马”的到来& mdash& mdash中国产品制造岩板。

华品智岩板是国内新兴的岩板品牌。目前已自建生产线生产3mm、6mm岩板,集结国内一流R&D专家,建设进口大牌岩板生产线,为消费升级、追求时尚品味的用户提供美观、实用、安全、绿色的产品,打造岩板行业自主品牌标杆。在7月底举办的佛山(坦洲)国际陶瓷展上,华品芝一举成名,一出场就赢得了各界经销商的关注和好评,成为了一名忠实粉丝。

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华品智副董事长郭聪

华品智副董事长郭聪在会上致辞。他介绍了岩板是一个非常好也非常有风险的时代,并解释了岩板作为风口下的产品,提高了经济、商业和社会效率,有效提高了人们的生活水平,同时带来了消费、产品和产业的升级。但随着供给端的增加,岩板市场已经处于激烈竞争的阶段,突破同质化尤为关键。华品智秉承“企业基因持续创新=核心竞争力”的原则,全力打造“国潮岩盘”。郭总说,“潮”是一种生活态度和生活方式,具有领先的前瞻性和国际视野。“郭超”是东西方美学思想的融合,是跨界思维和当代设计理念在产品中的融合。华品智专注产品力,重金投入R&D和创新,将目光放在世界建材科技上,再聚焦本土,努力耕耘,匠心雕琢本土品牌,打造代表东方、具有国际高度的“郭超岩板”品牌。

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据了解,华研品致岩板集结了来自世界领先的为陶瓷企业提供高端解决方案的R&D团队,拥有强大的R&D实力和先进的进口设备。目前已成功研发生产出技术突破的3mm超薄岩板和首款带纹理的3mm岩板。品牌拓展方面,在已成功打造中国进口岩板品牌的创始人带领下,华研品智岩板将打造品牌价值,实现共赢,深耕设计师和大客户渠道,赋能合作伙伴。

摇滚的另一个巨大应用领域是泛家居。要跳出陶瓷行业卖砖的传统思维,整体服务升级,整合全产业链资源。颜品植从一开始就不仅仅是独立,还致力于大家居产业链的整合和家居品牌的联合研发。从单一产品品类到整体套餐,专注于岩板室内外、立体空房间的全景应用,结合家居行业,推出包含整体服务的产品套餐。

入驻中国陶瓷总部是华研产品生产岩板战略规划的关键一步。郭先生表示,将通过中国陶瓷总部基地这个平台,携手园区上下游资源,共同开创岩板的新未来。据悉,华严品治岩板展厅将于今年年底竣工。展厅是由著名设计师精心设计的。不仅仅是产品展示,更是豪华家居和商业应用场景的空体验。打造一个岩板当代美术馆的美学世界,值得期待。

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唐中国陶瓷总部运营总经理

中陶总部运营总经理唐在签约仪式上表示,很多整合岩板大房的品牌都选择了中陶总部,而华研品致无疑是园区内岩板新房的实力代表之一。与此同时,唐总经理

对华研品智岩盘的存在寄予三个“真诚”的期望。“智”,期待拥有强大R&D实力和生产能力的华研品智能为园区带来更多优质产品。第二个“要”,希望华研品智的入驻能与园区其他品牌建立精诚合作,促进岩板的深入发展。第三个“智”,期待华研品智的入驻,能吸引更多优质资源扎根中国陶瓷总部。中国陶瓷总部将携手华研品智在设计师频道、工装频道等方面共同发展,共同见证岩板的美好未来,与华研品智一起打造一个超越陶瓷行业的有趣有调性的品牌。

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花品智研班与中国陶瓷总部代表签约。

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华品智董事长吴剑锋接受了媒体的提问。

在媒体提问环节,唐宗和华研品质董事长吴剑锋接受了媒体采访。吴总认为,岩板是一个无限发展空的产品,它丰富了从家用到其他应用场景的更多应用可能性。在即将到来的秋季陶博会议上,华品智将带来不同规格的3毫米岩板和特殊产品,并展示其独特的应用。同时,它还将在陶博会议上开展投资促进活动。此外,吴总还提到,华研品智在加盟总部基地之前做了大量考察,认为总部基地是一个非常适合做品牌的园区。华研品质与陶瓷总部基地的理念是一致的,入驻后将与总部基地进行资源的相互引导,与总部基地共同开展更多的特色设计师活动和合作项目。

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在媒体提问环节,唐先生一直说岩板的爆发是很长时间的结果。为推动岩板产业的发展,中国陶瓷总部将中国岩板& middot除了新材料展销采购基地,我们还在本次秋季陶博会上联合推广岩板企业品牌,全力协助品牌推广,积极引导到各个展位,增加岩板商家曝光率;线上引流会通过各种推广平台为企业提供流量;再者,公司将通过岩手峰会等活动为企业附加能量,分流优质资源,助力品牌发展。

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期待中国陶瓷总部与华研产品碰撞出不一样的火花,共同推动产业升级,为岩板行业的发展做出新的贡献。